De plus en plus de coachs utilisent un référentiel énergétique pour intervenir, ainsi que des techniques afférentes le cas échéant. Superviser les coachs énergétiques ou les praticiens énergétiques nécessite de revoir un certain nombre de fondamentaux de la supervision si l’on veut qu... Lire
Soutenir et faciliter les projets,
mobiliser et entraîner vers la réussite
La passion d'innover et développer
Wakanda ce sont des convictions, des valeurs, une éthique, de la coopération et du dialogue, du partage et de la bienveillance, du respect des personnes et des objectifs économiques.
Wakanda c’est un partenariat avec ses clients, du plaisir à travailler ensemble, un moment de partage pour progresser, découvrir, imaginer des nouvelles façons de regarder.
Wakanda c’est aussi la capacité à faire appel à un réseau d’experts habitués à travailler ensemble, tous animés par la même volonté d’apporter le meilleur de leurs compétences .
Un conseil différent
Adaptatif
Souple, léger, réactif, à forte valeur ajoutée, multiformes et toujours opérationnel : il s’adresse aux différents acteurs de la relation dans l’entreprise et sur un territoire.
Sur mesure
Il peut aller de 2 heures pour challenger une idée ou un projet, à plusieurs mois pour accompagner la conception et la mise en oeuvre d’un projet.
Positif
Il a toujours pour objectif d’aider à construire et développer une solution pragmatique basée sur le respect des attentes de chacun.
Pour qui ?
Pour les entreprises, administrations ou collectivités
Accompagnement de projets de transformation, élaboration de GPEC, développement des capacités managériales, communication, ingénierie de PSE ou plans de volontariat, opérations de revitalisation, changements d’organisation… En savoir plus
Quelques exemples de contributions
Un comité de Direction se renouvelle en profondeur dans un contexte de changement important au niveau du Groupe et de recherche accrue de productivité. Ma mission : aider le nouveau comité de Direction à trouver son bon fonctionnement rapidement, en sachant que pour certains de ses membres il s'... Lire
Je suis régulièrement sollicitée dans le cadre de coaching pour aider à trouver des solutions à des dysfonctionnements. Or il apparait qu'en fait, ces dysfonctionnements sont souvent liés à des problèmes de stress et de pression, voir parfois de managers en surcharge mentale qui n'arrivent p... Lire
Un groupe industriel prend la décision de mettre un place un Centre de Services Partagés RH et Finances. La mise en oeuvre doit être rapide et sera déclinée par chaque site. Il s'agit donc de rassembler la communauté RH qui doit gérer le projet tout en étant concernée, autour d'une comprÃ... Lire
L'entreprise a un projet ambitieux à 5 ans qui comporte différents aspects : changement d'organisation, changement d'outils, déménagement, fusion de structures, transformation de la culture managériale, réduction d'effectifs, suppressions, créations et modifications de nombreux postes... Ma ... Lire
Une Direction d'un grand groupe français doit se réorganiser de façon importante. Le Directeur veut pouvoir le faire très rapidement mais la DRH s'inquiète des impacts au niveau humain et juridique et les avocats proposent un plan de sauvegarde de l'emploi, ce que refuse le Groupe. La situation... Lire
Un cabinet conseil se trouve interrogé par un de ses clients sur la meilleure façon de traiter une réorganisation. La question est posée depuis de long mois en interne chez le client et ne trouve pas de décision, les opinions des uns et des autres fluctuant sur le sujet. Le consultant en charge... Lire
2 entreprises ont du conduire un PSE sur un territoire commun et au même moment. Le contexte de leur restructuration et leur activité sont par contre très différents. La convention de revitalisation que l'Administration leur propose ne prends pas en compte les éléments économiques et sociaux ... Lire
Plusieurs Groupes français ou internationaux m'ont sollicité en 2016 pour accompagner des transformations dans le cadre de la mise en place de nouvelles organisations ou de projets stratégiques demandant de revoir les modes de fonctionnement. Il s'agit de sociétés et de contextes très différe... Lire
Une organisation complexe, obligée de se transformer rapidement : au niveau juridique, au niveau des outils, au niveau du management, au niveau territorial, au niveau des métiers... Une vision transverse et globale à préserver avec de nombreux acteurs internes et externes centrés sur des vision... Lire
Différentes entreprises, lors du lancement des procédures de restructuration, se trouvent confrontées : à des urgences et besoin de soutien lors de la finalisation de leur préparation (réflexion et formalisation CHSCT, conception et réalisation de document de travail pour mener les consult... Lire
Un groupe industriel international agro-alimentaire Qui sort d’une restructuration et doit encore réaliser des ajustements d’effectifs suite à la mise en œuvre de la nouvelle organisation. Le précédent plan a largement démobilisé une partie du personnel qui se retrouve en surcharge... Lire
Ce qu'ils en disent...
Ces entreprises qui m'ont fait confiance
L'actualité de Wakanda conseil
Une philosophie humaniste pour un accompagnement d’exception
Paru dans Challenges, le 12 novembre 2020
« Wakanda est un cabinet de conseil en ressources humaines innovant, porté par l’expérience et la personnalité de sa fondatrice, Muriel Mirande. Nous l’avons rencontrée pour un entretien. » Lire l'article Quelques uns de vos comment... Lire la suite