Soutenir et faciliter les projets,
mobiliser et entraîner vers la réussite

La passion d'innover et développer

Wakanda ce sont des convictions, des valeurs, une éthique, de la coopération et du dialogue, du partage et de la bienveillance, du respect des personnes et des objectifs économiques.

Wakanda c’est un partenariat avec ses clients, du plaisir à travailler ensemble, un moment de partage pour progresser, découvrir, imaginer des nouvelles façons de regarder.

Wakanda c’est aussi la capacité à faire appel à un réseau d’experts habitués à travailler ensemble, tous animés par la même volonté d’apporter le meilleur de leurs compétences.

Un conseil différent

Adaptatif

Souple, léger, réactif, à forte valeur ajoutée, multiformes et toujours opérationnel : il s’adresse aux différents acteurs de la relation dans l’entreprise et sur un territoire.

Sur mesure

Il peut aller de 2 heures pour challenger une idée ou un projet, à plusieurs mois pour accompagner la conception et la mise en oeuvre d’un projet.

Positif

Il a toujours pour objectif d’aider à construire et développer une solution pragmatique basée sur le respect des attentes de chacun.

Pour qui ?

Pour les entreprises, administrations ou collectivités

Accompagnement de projets de transformation, élaboration de GPEC – GEPP, développement des capacités managériales, communication, ingénierie de PSE ou plans de volontariat, opérations de revitalisation, changements d’organisation… En savoir plus

Pour les personnes

Accompagnement dans la mise en œuvre de votre trajectoire professionnelle, supervision pour la réalisation de vos missions. En savoir plus

Pour les cabinets conseils

Conception et formalisation d’offres, aide au positionnement marché, formation et mentoring de chef de projet. En savoir plus

Quelques exemples de contributions

Coaching PMO & Chef de projet

Accompagnement des personnes

Contexte :Différents projets peuvent recourir à la nécessaire coordination d’acteurs internes d’expertises et de responsabilités diverses. Les chefs de projet et PMO internes, en fonction de la complexité des sujets RH concernés, peuvent se trouver isolés, parfois en difficulté sur un sujet qu’i... 
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Projet compétences

Accompagnement des projets

Contexte :Un environnement client en mutation génère une nouvelle organisation commerciale qui entraine une modification profonde des compétences attendues, des rôles et responsabilités des fonctions existantes.... 
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Coaching d’équipes

Accompagnement des personnes

Contexte :Arrivée d’une nouvelle équipe managériale : réorganiser le fonctionnement de l’équipe, recréer les liens après une période difficile ou une crise…... 
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Cadrage & Accompagnement de négociations

Accompagnement des projets

Contexte :La négociation d’accords (QVCT, GEPP,…), de NAO, de PSE, ou la présentation de projets de réorganisation, demandent une préparation qui s’appuie sur un cadrage des éléments à négocier, des benchmark, l’état des lieux des pratiques et accords existants et leurs résultats, l’évolu... 
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Stratégie sociale – dialogue social – accompagnement et médiation des négociations

Accompagnement des projets

Contexte :Exemples : Fusion avec suppression de bureaux et doublons de postes + évolution des métiers en profondeur avec entre autres la digitalisation (signé en 3 mois) Réorganisations multiples avec marché qui se tend, besoin de mettre de l’agilité et de développer les compétences pour favor... 
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Transformations et nouvelles organisations

Accompagnement des projets

Contexte :Plusieurs Groupes français ou internationaux m'ont sollicité sur cette période pour accompagner des transformations dans le cadre de la mise en place de nouvelles organisations ou de projets stratégiques demandant de revoir les modes de fonctionnement. Il s'agit de sociétés et de contextes tr... 
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Créer son activité de conseil

Conseil aux conseils

Contexte :Chaque année j’accompagne quelques personnes qui se lancent à leur compte dans le conseil RH.... 
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Supervision énergétique

Conseil aux conseils

Contexte :De plus en plus de coachs utilisent un référentiel énergétique pour intervenir, ainsi que des techniques afférentes le cas échéant. Superviser les coachs énergétiques ou les praticiens énergétiques nécessite de revoir un certain nombre de fondamentaux de la supervision si l’on veut qu... 
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Comité de Direction

Accompagnement des personnes

Contexte :Un comité de Direction se renouvelle en profondeur dans un contexte de changement important au niveau du Groupe et de recherche accrue de productivité. Ma mission : aider le nouveau comité de Direction à trouver son bon fonctionnement rapidement, en sachant que pour certains de ses membres il s'... 
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Ce que mes clients disent...