Soutenir et faciliter les projets,
mobiliser et entraîner vers la réussite

La passion d'innover et développer

Wakanda ce sont des convictions, des valeurs, une éthique, de la coopération et du dialogue, du partage et de la bienveillance, du respect des personnes et des objectifs économiques.

Wakanda c’est un partenariat avec ses clients, du plaisir à travailler ensemble, un moment de partage pour progresser, découvrir, imaginer des nouvelles façons de regarder.

Wakanda c’est aussi la capacité à faire appel à un réseau d’experts habitués à travailler ensemble, tous animés par la même volonté d’apporter le meilleur de leurs compétences.

Un conseil différent

Adaptatif

Souple, léger, réactif, à forte valeur ajoutée, multiformes et toujours opérationnel : il s’adresse aux différents acteurs de la relation dans l’entreprise et sur un territoire.

Sur mesure

Il peut aller de 2 heures pour challenger une idée ou un projet, à plusieurs mois pour accompagner la conception et la mise en oeuvre d’un projet.

Positif

Il a toujours pour objectif d’aider à construire et développer une solution pragmatique basée sur le respect des attentes de chacun.

Pour qui ?

Pour les entreprises, administrations ou collectivités

Accompagnement de projets de transformation, élaboration de GEPP, développement des capacités managériales, communication, ingénierie de PSE ou plans de volontariat, opérations de revitalisation, changements d’organisation… En savoir plus

Pour les personnes

Accompagnement dans la mise en œuvre de votre trajectoire professionnelle, supervision pour la réalisation de vos missions. En savoir plus

Pour les cabinets conseils

Conception et formalisation d’offres, aide au positionnement marché, formation et mentoring de chef de projet. En savoir plus

Quelques exemples de contributions

Stratégie sociale – dialogue social – accompagnement et médiation des négociations

Accompagnement des projets

Contexte :Exemples : Fusion avec suppression de bureaux et doublons de postes + évolution des métiers en profondeur avec entre autres la digitalisation (signé en 3 mois) Réorganisations multiples avec marché qui se tend, besoin de mettre de l’agilité et de développer les compétences pour favor... 
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Transformations et nouvelles organisations

Accompagnement des projets

Contexte :Plusieurs Groupes français ou internationaux m'ont sollicité sur cette période pour accompagner des transformations dans le cadre de la mise en place de nouvelles organisations ou de projets stratégiques demandant de revoir les modes de fonctionnement. Il s'agit de sociétés et de contextes tr... 
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Créer son activité de conseil

Conseil aux conseils

Contexte :Chaque année j’accompagne quelques personnes qui se lancent à leur compte dans le conseil RH.... 
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Supervision énergétique

Accompagnement des personnesConseil aux conseils

Contexte :De plus en plus de coachs utilisent un référentiel énergétique pour intervenir, ainsi que des techniques afférentes le cas échéant. Superviser les coachs énergétiques ou les praticiens énergétiques nécessite de revoir un certain nombre de fondamentaux de la supervision si l’on veut qu... 
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Comité de Direction

Accompagnement des personnes

Contexte :Un comité de Direction se renouvelle en profondeur dans un contexte de changement important au niveau du Groupe et de recherche accrue de productivité. Ma mission : aider le nouveau comité de Direction à trouver son bon fonctionnement rapidement, en sachant que pour certains de ses membres il s'... 
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Stress et pression

Accompagnement des personnes

Contexte :Je suis régulièrement sollicitée dans le cadre de coaching pour aider à trouver des solutions à des dysfonctionnements. Or il apparait qu'en fait, ces dysfonctionnements sont souvent liés à des problèmes de stress et de pression, voir parfois de managers en surcharge mentale qui n'arrivent p... 
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Réorganisation autour d’un CSP

Accompagnement des projets

Contexte :Un groupe industriel prend la décision de mettre un place un Centre de Services Partagés RH et Finances. La mise en œuvre doit être rapide et sera déclinée par chaque site. Il s'agit donc de rassembler la communauté RH qui doit gérer le projet tout en étant concernée, autour d'une compr... 
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Gestion du temps et des priorités

Accompagnement des personnes

Contexte :Une personne qui rencontre de grandes difficultés à prioriser, se fait happer par les urgences des uns et des autres et se retrouve en situation de stress qui l'amène à se poser la question du sens de son travail.  ... 
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Accompagnement du changement

Accompagnement des projets

Contexte :Une PME doit à la fois intégrer un grand groupe et fusionner avec une autre structure pour créer une nouvelle division. Les équipes de Direction ont du mal à se comprendre.... 
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Ce que mes clients disent...

Belle année 2022

Découvrez mon jeu de cartes pour vous accompagner tout au long de cette nouvelle année.
Chaque jour, retournez une carte et laissez le « hasard » vous offrir une phrase drôle, philosophique, ou poétique !

Mon jeu de cartes