Soutenir et faciliter les projets,
mobiliser et entraîner vers la réussite

La passion d'innover et développer

Wakanda ce sont des convictions, des valeurs, une éthique, de la coopération et du dialogue, du partage et de la bienveillance, du respect des personnes et des objectifs économiques.

Wakanda c’est un partenariat avec ses clients, du plaisir à travailler ensemble, un moment de partage pour progresser, découvrir, imaginer des nouvelles façons de regarder.

Wakanda c’est aussi la capacité à faire appel à un réseau d’experts habitués à travailler ensemble, tous animés par la même volonté d’apporter le meilleur de leurs compétences .

Un conseil différent

Adaptatif

Souple, léger, réactif, à forte valeur ajoutée, multiformes et toujours opérationnel : il s’adresse aux différents acteurs de la relation dans l’entreprise et sur un territoire.

Sur mesure

Il peut aller de 2 heures pour challenger une idée ou un projet, à plusieurs mois pour accompagner la conception et la mise en oeuvre d’un projet.

Positif

Il a toujours pour objectif d’aider à construire et développer une solution pragmatique basée sur le respect des attentes de chacun.

Plus de témoignages

Pour les entreprises, administrations ou collectivités

Accompagnement de projets de transformation, élaboration de GPEC, développement des capacités managériales, communication, ingénierie de PSE ou plans de volontariat, opérations de revitalisation, changements d’organisation…

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Pour les personnes

Accompagnement dans la mise en œuvre de votre trajectoire professionnelle, supervision pour la réalisation de vos missions.

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Pour les cabinets conseils

Conception et formalisation d’offres, aide au positionnement marché, formation et mentoring de chef de projet.

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Mes dernières contributions

Réorganisation autour d’un CSP

- Accompagnement des projets -2018

Contexte client :

Un groupe industriel prend la décision de mettre un place un Centre de Services Partagés RH et Finances.
La mise en oeuvre doit être rapide et sera déclinée par chaque site.
Il s'agit donc de rassembler la communauté RH qui doit gérer le projet tout en étant concernée, autour d'une compréhension et d'une mise en oeuvre communes.
Par ailleurs les impacts du changement d'organisation devront être anticipés et compris par tous les salariés.

Gestion du temps et des priorités

- Accompagnement des personnes -2018

Contexte client :

Une personne qui rencontre de grandes difficultés à prioriser, se fait happer par les urgences des uns et des autres et se retrouve en situation de stress qui l'amène à se poser la question du sens de son travail.

 

Accompagnement du changement

- Accompagnement des projets -2018

Contexte client :

Une PME doit à la fois intégrer un grand groupe et fusionner avec une autre structure pour créer une nouvelle division. Les équipes de Direction ont du mal à se comprendre.

  • Tous contre le cancer
  • AVEA
  • Monier
  • Nestlé
  • Sciences Po
  • Conseils Régionaux
  • Moët Hennessy
  • La Poste
  • Constructys
  • Missions Locales
  • Pernod Ricard
  • Kerlys
  • NetExplo
  • Prysmian
  • Manageria
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  • Groupe Crédit Mutuel CIC
  • Groupe Marck
  • Constellium
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  • Apprentis d’Auteuil
  • Groupe Bel
  • Macif
  • Brasserie Lorraine
  • Albea
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  • Les Mousquetaires
  • Generali
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  • Rentokil
  • Caterpillar
  • Imerys
  • Groupe Logement Français (AXA)
  • Sanofi
  • Mairies
  • Potentiel et Talents
  • Crédit Municipal
  • CCAS
  • Rio Tinto