Soutenir et faciliter les projets,
mobiliser et entraîner vers la réussite

La passion d'innover et développer

Wakanda ce sont des convictions, des valeurs, une éthique, de la coopération et du dialogue, du partage et de la bienveillance, du respect des personnes et des objectifs économiques.

Wakanda c’est un partenariat avec ses clients, du plaisir à travailler ensemble, un moment de partage pour progresser, découvrir, imaginer des nouvelles façons de regarder.

Wakanda c’est aussi la capacité à faire appel à un réseau d’experts habitués à travailler ensemble, tous animés par la même volonté d’apporter le meilleur de leurs compétences .

Un conseil différent

Adaptatif

Souple, léger, réactif, à forte valeur ajoutée, multiformes et toujours opérationnel : il s’adresse aux différents acteurs de la relation dans l’entreprise et sur un territoire.

Sur mesure

Il peut aller de 2 heures pour challenger une idée ou un projet, à plusieurs mois pour accompagner la conception et la mise en oeuvre d’un projet.

Positif

Il a toujours pour objectif d’aider à construire et développer une solution pragmatique basée sur le respect des attentes de chacun.

Plus de témoignages

Pour les entreprises, administrations ou collectivités

Accompagnement de projets de transformation, élaboration de GPEC, développement des capacités managériales, communication, ingénierie de PSE ou plans de volontariat, opérations de revitalisation, changements d’organisation…

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Pour les personnes

Accompagnement dans la mise en œuvre de votre trajectoire professionnelle, supervision pour la réalisation de vos missions.

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Pour les cabinets conseils

Conception et formalisation d’offres, aide au positionnement marché, formation et mentoring de chef de projet.

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Mes dernières contributions

Améliorer ses relations

- Accompagnement des personnes -2018

Contexte client :

Dans un contexte de réorganisation profonde visant à une plus grande centralisation, un manager se retrouve en charge de développer une plus grande culture de résultat

Motivation et supervision

- Accompagnement des personnes -

Contexte client :

Dans un contexte de transformation très fort, un manager voit son périmètre de responsabilité se réduire. Il s'interroge sur l'engagement (de lui-même et de ses collaborateurs) pour les mois à venir.

Aider à responsabiliser la maitrise

- Accompagnement des personnes -2018

Contexte client :

Un manager industriel a pour enjeux de renforcer les responsabilités du management intermédiaire et de rendre plus flexible son organisation.