Comité de Direction

 Accompagnement des personnes 

Contexte client :

Un comité de Direction se renouvelle en profondeur dans un contexte de changement important au niveau du Groupe et de recherche accrue de productivité. Ma mission : aider le nouveau comité de Direction à trouver son bon fonctionnement rapidement, en sachant que pour certains de ses membres il s'agit d'une évolution professionnelle et qu'ils tiennent pour la 1ère fois leur fonction.

Ma contribution :

Après avoir rencontré tous les membres, j'ai pu identifier les points forts du fonctionnement du Codir et les points d'amélioration au niveau du management de l'entité sur lesquels le nouveau Directeur allait devoir travailler prioritairement. Un coaching individuel pour accompagner les prises de fonction, et collectif pour le CODIR, a permis à chacun de se positionner rapidement et mettre en place les changements adéquats

Consulter aussi...

Prendre de la hauteur

Accompagnement des personnes

Contexte :Une responsable RH, dans un contexte de changement, se sent sous stress pour manager le changement au sein de son équipe.... Lire

Stress et pression

Accompagnement des personnes

Contexte :Je suis régulièrement sollicitée dans le cadre de coaching pour aider à trouver des solutions à des dysfonctionnements. Or il apparait qu'en fait, ces dysfonctionnements sont souvent liés à des problèmes de stress et de pression, voir parfois de managers en surcharge... Lire

Faciliter, décrypter, professionnaliser…

Accompagnement des personnes

Contexte :Dans un groupe en transformation, le CODIR conscient que c'est "la tête" qui doit montrer l'exemple, souhaite être accompagné individuellement et collectivement, de façon à pouvoir incarner les changements qu'il souhaite voir être mis en œuvre.... Lire

Toutes les contributions