Contexte client :
Un cabinet conseil se trouve interrogé par un de ses clients sur la meilleure façon de traiter une réorganisation. La question est posée depuis de long mois en interne chez le client et ne trouve pas de décision, les opinions des uns et des autres fluctuant sur le sujet. Le consultant en charge du dossier, ne dispose que de très peu de temps disponible pour réfléchir et préparer la réunion en amont. Il sollicite WAKANDA Conseil pour l'aider dans cette préparation.
Ma contribution :
- Étude du contexte et des différentes alternatives
- Évaluation des pré-requis et conséquences de chacune des alternatives
- Proposition des questions à poser pour aider au choix
