Réorganisation autour d’un CSP

 • Accompagnement des projets

Contexte client :

Un groupe industriel prend la décision de mettre un place un Centre de Services Partagés RH et Finances.
La mise en oeuvre doit être rapide et sera déclinée par chaque site.
Il s'agit donc de rassembler la communauté RH qui doit gérer le projet tout en étant concernée, autour d'une compréhension et d'une mise en œuvre communes.
Par ailleurs les impacts du changement d'organisation devront être anticipés et compris par tous les salariés.

Ma contribution :

Ma contribution a consisté à :

  • challenger le projet et les process envisagés du point de vue de tous les salariés, trouver des solutions claires et le dispositif d'accompagnement adéquat
  • formaliser les outils supports de communication pour la communauté rh et les salariés
  • soutenir les responsables du projet dans les moments difficiles, les aider à gérer les priorités et trouver des solutions