Une association importante souhaite un œil extérieur pour identifier les points d'amélioration de son service RH.
Ma contribution :
Audit rapide du contexte, des attentes et des moyens et de leur évolution sur les 3 dernières années, des outils et de leur évolution possible, des difficultés rencontrées. Présentation du champs des possibles avec l'analyse de la valeur ajoutée de chaque option. Aide à la décision et plan d'actions. Accompagnement à la mise en œuvre et à un meilleur positionnement du service RH.
Consulter aussi...
Donner de l’élan
Accompagnement des projets
Contexte :Un site industriel voit ses résultats se dégrader du fait d'un cumul de facteurs externes. Il faut mobiliser rapidement tout le site pour trouver des axes d'amélioration qui soient partagés et portés par tous.... Lire
Accompagnement du changement
Accompagnement des projets
Contexte :Une PME doit à la fois intégrer un grand groupe et fusionner avec une autre structure pour créer une nouvelle division. Les équipes de Direction ont du mal à se comprendre.... Lire
Médiation entre opérationnel et RH
Accompagnement des projets
Contexte :Une Direction d'un grand groupe français doit se réorganiser de façon importante. Le Directeur veut pouvoir le faire très rapidement mais la DRH s'inquiète des impacts au niveau humain et juridique et les avocats proposent un plan de sauvegarde de l'emploi, ce que refus... Lire