Gagner du temps et gérer la croissance

 Accompagnement des projets 

Contexte client :

Un développement rapide, un foisonnement d'idées et de demandes clients... Comment garder le cap, préserver le modèle économique, gérer la croissance en réduisant le risque et en optimisant les ressources...?

Ma contribution :

Coaching du dirigeant, accompagnement à la réflexion des équipes de direction, conseil et alertes, questionnements et co-élaboration des réponses... Un accompagnement multiforme, réactif et à la demande, pour accompagner le projet et les équipes dirigeantes.

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Études « d’impact territoriale »

Accompagnement des projets

Contexte :2 entreprises ont du conduire un PSE sur un territoire commun et au même moment. Le contexte de leur restructuration et leur activité sont par contre très différents. La convention de revitalisation que l'Administration leur propose ne prends pas en compte les éléments... Lire

Comment s’y prendre ?

Accompagnement des projets

Contexte : Un groupe industriel international agro-alimentaire Qui sort d’une restructuration et doit encore réaliser des ajustements d’effectifs suite à la mise en œuvre de la nouvelle organisation. Le précédent plan a largement démobilisé une partie du personnel qui... Lire

Conseil à la demande ! (interventions permanentes et récurrentes)

Accompagnement des projets

Contexte :Différentes entreprises, lors du lancement des procédures de restructuration, se trouvent confrontées : à des urgences et besoin de soutien lors de la finalisation de leur préparation (réflexion et formalisation CHSCT, conception et réalisation de document de trava... Lire

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