Contexte client :
- Groupe International, BtoC agro-alimentaire
- Réduction d’effectifs et changements d’organisation sur 3 entités juridiques.
- Enjeu de rétention des compétences clés et mobilité externe
Ma contribution :
- Permettre aux DRH concernés d’assurer une bonne gestion des dossiers : Donner de la lisibilité aux équipes rh en charge des projets sur chacune des 3 entités sur la procédure, clarifier les informations nécessaires pour leur permettre d’arbitrer sur les décisions à prendre, concevoir les rétro-planning et les documents de communication pour les négociations puis la communication aux salariés
- Supervision et conseils au chef de projet du cabinet conseil en charge de la mise en œuvre de l’accompagnement social
